Al 1996 vam decidir posar en marxa aquests serveis, primer en l'aspecte fiscal i comptable, seguint després amb altres com l'assessorament en RRHH, selecció, organització i planificació intra i extrasecció en processos de producció o altres de desenvolupament Organitzacional (ISO o DO).
Els pares del projecte van ser prestigiosos economistes, psicòlegs i consellers d'empresa, molts procedents de peritatges mercantils o similars, que van aportar la seva experiència a les diferents aplicacions proposades, amb ànim d’utilitzar les noves tècniques al nostre abast.
Un dels objectius fonamentals que ens motiva és "estalviar" costos d'estructura a la seva empresa, minimitzant l'ús dels seus Recursos Humans en feines mecanitzables o executables fóra del si empresarial en base a quatre estratègies fonamentals:
Tant els mitjans emprats com els objectius difereixen molt dels plantejats en les denominades gestories. De fet, molts dels nostres clients han pogut satisfer les seves necessitats amb nosaltres després de conèixer els límits d'aquest enfocament.